企业制造的任何一个产品，都是由若干零件组成，通常要分几条线或几个工序生产，而且到后期都要把零件一点一点组装起来，台式切胶机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业制造工艺路径的综合优化，在形成零件、部件过程中，不可避免地会发生各工序工作量大小不一的情况，使得其在后期的生产中带来互相制约，工作量小的工序的就会有很多空闲时间，而工作量大的工序就会没有一刻休息时间，换句话说就是时差为零，成了生产上的瓶颈。时差为零的工序就叫关键路径，它制约了车间的产能和交货期，在找出关键路径后，要从非关键路径上抽调人财物，加强关键路径，或采用平行作业、交叉作业等等形式，缩短关键路径，不断修改和优化计划、达到缩短日程节省费用的最佳目标。
台式切胶机厂家论企业制造工艺路径的综合优化：
一、要根据计划和生产能力推算和找出关键路径。
二、要不断压缩关键路径和其它路径，达到时间、费用的综合优化。
三、时间优化
就是在人力、设备、资金等有保证的条件下，寻求最短的工作周期。它可以争取时间，迅速发挥投资效果。利用时差，从非关键路线上抽调部分人力、物力集中用于关键路线，或分解作业，增加作业之间的平行交叉程度，增加投入的人力和设备，采用新工艺，新技术来缩短关键路线的延续时间。
四、时间—费用优化
工程项目的费用支出可以分为直接费用和间接费用两部分。直接费用是指与各项作业直接有关的费用如布料或辅料费，间接费用是指管理费用等不与各项活动直接有关，但随时间变动而变动的费用，工程周期越短，间接费用越小。台式切胶机厂家认为，时间—费用优化就是寻求直接费用和间接费用之和最低时的工程周期。
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