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三辊压延机企业绩效考核难以执行的根本原因
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三辊压延机企业绩效考核难以执行的根本原因
* 来源 : www.guijiaojichuji.cc * 作者 : 三辊压延机 * 发表时间 : 2019-09-04 * 浏览 : 124

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三辊压延机厂家论企业绩效考核难以执行的根本原因:
一、没有岗位说明书-工作分析表。考核指标无法量化!
二、没有进行绩效面谈。(没有让员工明白考核目的)
三、考核没有分等级。员工单纯认为考核是扣工资,所以不接受!
四、考核没有从上至下。考核的目的是达成公司目标,是从老板到高层、高层到中层,中层到基层的目标分解。
五、没有和薪酬挂钩
 老板为什么没时间?因为你不舍得花钱为人才买单,买他们的时间,所以你就得亲自干,你就没时间三辊压延机厂家分析,企业很多变革的失败不是来自员工,而是来自老板和高层。你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,买不到创造性,买不到全身心的投入,你不得不设法去争取这些记住:员工要的不是管理,要的是激励;员工要的不是责任,要的是共赢