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 由于市场需求变化会引起企业产品订单变化，如产品数量的变化、交货期的变化等；三辊压延机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业生产的动态调度和静态调度，另一方面，生产设备故障、能源的短缺和加工周期的变化等，都可能使原来的调度不符合实际要求，生产调度分为动态调度和静态调度两大类。

三辊压延机厂家论企业生产的动态调度和静态调度：

一、动态调度

指在调度环境和任务存在着不可预测的扰动情况下的调度方案，它不仅依赖于事前调度环境和任务，而且与当前状态有关。为了适应实际生产过程的不确定性和随机性，实际的生产调度模式是动态生产调度。一般采用周期性的调度和再调度相结合的策略，定义一些关键事件，如设备故障、订单改变等，当关键事件发生时，立即重新调度，这也称为基于事件的调度方式；否则，周期性调度，即进行所谓的动态调度，或者称为再调度、重调度。
二、静态调度

在调度环境和任务已知的前提下的事前调度方案。在实际生产过程中，虽然在调度之前进行了尽可能的符合实际的预测，但由于生产过程的诸多因素，如处理单元和物料等资源的变化，难以预先精确估计，往往影响调度计划，使实际生产进度与静态调度的进度表不符，需要进行动态调整。三辊压延机厂家提示，特别是在市场经济供需变化快速，全球供应链竞争激烈的情况下，没有一种预测方法能够完全预测生产过程的动态变化。