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 企业在生产经营过程中，对于成本的控制是非常必要的。硅胶条挤出机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业生产成本料工费的有效控制，企业成本是料，工，费三方面支出的总和。如何有效控制成本，是企业必须面对的。

硅胶条挤出机厂家论企业生产成本料工费的有效控制：
一、材料方面
1、采购单价

要求厂商降价，寻找新厂商。
2、技朮改善

制程改善，寻找替代新厂商。
3、损耗管理

人为原因采用记缺点扣薪处分；制程采用要因矫正预防。
4、设计变更

呆料预防要求BOM表100%准确，设计变更依实物落实进行。 
二、直接人工
1、产量提升

追求生产绩效。
2、人员调节

实施人力支持制度。
3、技朮品质

实施人员多能工训练，QCC改善活动。
三、制造费用
1、用人费用

定员定额，加班要因改善对策。
2、合理利用资源

考虑是否一条流水线人员可以增加（以减少多流水线本身固定耗电，流水线磨损etc费用）。
3、事务杂费

定额预算制度。
4、能源费用

硅胶条挤出机厂家建议要教导员工养成随手关水电的习惯。