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 企业需要通过不同的治理结构来实现真正的数字转型和突破，四柱式液压机厂家无锡市合丰机械设备厂分析认为，一般来说需要分为以下三种必要的治理模式。

四柱式液压机厂家论企业数字化的三种有效治理模式：
一、企业内部“创新车库”：这是企业内部所设计的创新体系，主要针对于企业内部的流程再造，产品创新，体验提升等，“创新车库”一般是以项目制来运作，项目来源于内部员工，一个项目一般来说3到4人，来自于不同部门并有相同想法理念，“创新车库”将有自己的办公场所，而场所基本上仿照互联网公司的工作环境，开放式及宽松的着装要求，并且有快速的决策机制，达到总经理或董事长也就2层。
二、独立的数字科技子公司：企业数字化本身对于传统产业链的运营，安全保障，风控体系就是一大挑战，为了有效建立数字化与传统企业的防火墙，企业单独成立数字科技子公司，将重点可行性强的创新项目放入子公司。
三、通过企业内部投资基金与科技初创企业建立股权合作，然后将技术应用到传统企业产业链中，四柱式液压机厂家介绍，这样的合作模式比简单的战略合作更加紧密，并且也减少传统企业在技术研发的投入，也有一定的安全性和风险隔离。